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don’t say goodbye:时代淘汰浑浑噩噩之人

发表日期:2019年2月3日  本页面已被访问 1790 次

don’t say goodbye:时代淘汰浑浑噩噩之人



近日华为发布的《关于落实公司人才供应策略的决议》,“华为公司原则上停止普通社会招聘”,“以应届生和内部流动代替”,“不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的,各部门不得发放offer,特殊情况需经轮值董事长审批”。

华为这家公司,80年代成立时名不见经传,一路摸爬滚打,杀出重围,成为如今世界排名第一的通信设备商。
华为爱才惜才,不问家庭出身,不问背景关系,只要你愿意为它奋斗,它就愿意给你回报,就是给钱,而且是拼命地给。
士为知己者死。在深受儒家文化影响的中国,作为一个一无所有的年轻人,如果有公司赏识你,尊重你,愿意给你可观的待遇,这个年轻人,恐怕连命都愿意付出来。
在早期的华为,就聚集着这么一群年轻人,没有背景靠山,没有论资排辈,人人平等,只看能力和付出。胜则论功行赏,败则拼死相救。
这样的企业,怎么可能不成功?
但是,时至今日,事情发生了变化。
第一代华为人(90年代左右那批)早已实现了财务自由,很多已经离开。
第二代华为人(00年代那批)虽然实现了财务半自由,离开了一部分,但是很多选择了留下,手里握着大把的股票,继续分享华为增长所带来的红利。
第三代华为人(10年代那批),人数迅速增加,渴望通过华为这个平台实现个人价值,获得回报。
和所有老牌企业一样,华为的老员工越来越多了,开始有了论资排辈,有了人浮于事,有了“养老人群”。
华为的成长,其实就是中国40年改革开发的缩影,充分利用了人口红利的优势,也就是低廉的劳动力成本和海量的劳动力数量。
通信行业技术革新太快,2G学完学3G,3G学完学4G,如今4G还没学热乎,5G又来了。技术迭代差异太大,产品完全变了,硬件结构和软件界面都变了,如果掌握的不是深层次技能,根本就是全部重学。
通信行业是吃青春饭的行业,通信人的黄金年龄是24岁-34岁。
如果34岁还没有混出什么名堂,基本上也就到了职业天花板。即使干到中层,高不成低不就,定位依然尴尬。如今企业都倡导管理扁平化,越来越多的中层岌岌可危。
华为这样的“狼性文化”公司,多一个人不是多一双筷子那么简单。如果这个人是闲人,抛开薪资成本不说,企业的内部沟通成本、流程执行成本,都会增加。整体效率,势必下降。
你可以看看身边,有多少人是“养老职位”,每天负责转发邮件,以写PPT为己任,数据都是找一线业务部门要的,包装包装就找领导邀功。不仅如此,为了业绩好看,为了彰显自己的“价值”,有的人甚至想方设法来折腾业务部门,考核业务部门。
这就是闲人的危害。而闲人,多半都是老员工。
在竞争日益激烈的今天,养闲人的公司都是死路一条。除非你是垄断企业。
华为极强的求生欲,迫使它“打乱工号”、“买断工龄”、“重签合同”、“清理34岁以上老员工”,“关闭社招”……包括搬迁到松山湖,最终目的都是为了解决年轻员工的后顾之忧,维持生命力。
通信行业,发展低迷,形势严峻,运营商自顾不暇,设备商度日如年,第三方玉石俱焚。......

如果你继续浑浑噩噩,将来时代淘汰你的时候,连一声“再见”都不会说

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