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don’t say goodbye：时代淘汰浑浑噩噩之人

发表日期：2019年2月3日本页面已被访问 1770 次

don’t say goodbye：时代淘汰浑浑噩噩之人

近日华为发布的《关于落实公司人才供应策略的决议》，“华为公司原则上停止普通社会招聘”，“以应届生和内部流动代替”，“不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的，各部门不得发放offer，特殊情况需经轮值董事长审批”。

华为这家公司，80年代成立时名不见经传，一路摸爬滚打，杀出重围，成为如今世界排名第一的通信设备商。
华为爱才惜才，不问家庭出身，不问背景关系，只要你愿意为它奋斗，它就愿意给你回报，就是给钱，而且是拼命地给。
士为知己者死。在深受儒家文化影响的中国，作为一个一无所有的年轻人，如果有公司赏识你，尊重你，愿意给你可观的待遇，这个年轻人，恐怕连命都愿意付出来。
在早期的华为，就聚集着这么一群年轻人，没有背景靠山，没有论资排辈，人人平等，只看能力和付出。胜则论功行赏，败则拼死相救。
这样的企业，怎么可能不成功？
但是，时至今日，事情发生了变化。
第一代华为人（90年代左右那批）早已实现了财务自由，很多已经离开。
第二代华为人（00年代那批）虽然实现了财务半自由，离开了一部分，但是很多选择了留下，手里握着大把的股票，继续分享华为增长所带来的红利。
第三代华为人（10年代那批），人数迅速增加，渴望通过华为这个平台实现个人价值，获得回报。
和所有老牌企业一样，华为的老员工越来越多了，开始有了论资排辈，有了人浮于事，有了“养老人群”。
华为的成长，其实就是中国40年改革开发的缩影，充分利用了人口红利的优势，也就是低廉的劳动力成本和海量的劳动力数量。
通信行业技术革新太快，2G学完学3G，3G学完学4G，如今4G还没学热乎，5G又来了。技术迭代差异太大，产品完全变了，硬件结构和软件界面都变了，如果掌握的不是深层次技能，根本就是全部重学。
通信行业是吃青春饭的行业，通信人的黄金年龄是24岁-34岁。
如果34岁还没有混出什么名堂，基本上也就到了职业天花板。即使干到中层，高不成低不就，定位依然尴尬。如今企业都倡导管理扁平化，越来越多的中层岌岌可危。
华为这样的“狼性文化”公司，多一个人不是多一双筷子那么简单。如果这个人是闲人，抛开薪资成本不说，企业的内部沟通成本、流程执行成本，都会增加。整体效率，势必下降。
你可以看看身边，有多少人是“养老职位”，每天负责转发邮件，以写PPT为己任，数据都是找一线业务部门要的，包装包装就找领导邀功。不仅如此，为了业绩好看，为了彰显自己的“价值”，有的人甚至想方设法来折腾业务部门，考核业务部门。
这就是闲人的危害。而闲人，多半都是老员工。
在竞争日益激烈的今天，养闲人的公司都是死路一条。除非你是垄断企业。
华为极强的求生欲，迫使它“打乱工号”、“买断工龄”、“重签合同”、“清理34岁以上老员工”，“关闭社招”……包括搬迁到松山湖，最终目的都是为了解决年轻员工的后顾之忧，维持生命力。
通信行业，发展低迷，形势严峻，运营商自顾不暇，设备商度日如年，第三方玉石俱焚。......

如果你继续浑浑噩噩，将来时代淘汰你的时候，连一声“再见”都不会说

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